宋文庆（原巴东县供销社生产技术指导股股长）口述 记者 边文海 整理
我72岁，已是古稀之年。但隔三差五我都会到巴东县城西壤坡沿江大道转转，既是为了健身，更重要的是想看看长江之隔的葱茏的柑橘园。极目远眺，东瀼口、官渡口柑橘基地连块成片，碧透苍茫，与浩淼长江相映成趣。
看着，看着，我仿佛回到了那个激情燃烧的岁月，仿佛看到燃烧青春韶华的我。
东瀼口镇雷家坪柑橘基地现在是农业部挂牌的优质柑橘品改基地，而在1975年，雷家坪柑橘基地还是一片荒山。
1983年，巴东县开始大面积发展柑橘产业。这年，我受命发展柑橘。
在计划经济时代，柑橘的商品性并不明显，绝大多管理者和农民都“以粮为纲”，吃饱肚子是最大目标，做群众工作时经常是“热脸贴冷屁股”。为了打破思想障碍，我带领13人技术工作队，白天到田头，在农民生产中休息间隙宣传发动，晚上到屋头磨“嘴皮子”。也许是我们生磨死缠的精神感动了干部和农民，许多生产队和农民同意栽种柑橘。即便如此，仍然有少数农民“当面一套背后一套”。东瀼口几位农民把无偿发放的柑橘苗扔在山洞里以示反对，我们调查清楚后，没有批评他们，而是重新调集柑橘苗，并送到他们家里。我们的行动让他们感动和内疚，他们用实际劳动回报了我们的辛苦。
“坚冰”终于被打破！为了提高发展速度和效率，原官渡口、东瀼口两区联合，集中劳力进行坡改梯、栽植柑橘。在那个年月，农民柑橘栽培技术几乎是空白，全靠技术员手把手的示范，千篇一律地讲解。为使干部和农民的热情得以持续保持，我们申请省供销社支持，从省社调来技术员和生产机械，投入到柑橘栽植大会战。
1975年11月，我带领全体柑橘技术员为东瀼口白包柑橘大会战提供技术支持。在短短1个月内，把白包500亩荒山改造成300亩梯田发展柑橘。1977年10月至1988年，我再次带领10余名技术员，参加原官渡口公社云盘包等地柑橘栽植大会战。以本次大会战为引领，随后有5个公社办起了柑橘场。
面积上来了，科技服务就尤为重要。当时，巴东县还没有技术力量印制宣传画，我坐着慢船到武汉辗转一个多星期印制了“大食蝇联防”宣传画，回来后马不停蹄和同事们又将宣传画送到农户家里。同时，选派技术员到广东汨罗县、浙江黄岩县、中国农业科学院学习。
付出迎来收获！到1983年末，全县柑橘总面积突破1万亩。无数个日夜的坚守，无数的辛劳换取了初步成功，我们的泪水和着汗水流淌！
巴东县发展柑橘最快的是1986年至1987年，县里出台柑橘生产粮食补贴政策，按一定标准给予橘农粮食补贴。农民的积极性被空前激发，到1987年末，全县柑橘亩数达到3万亩，创历史新高。
柑橘树长大了，柑橘树挂果了，丰产了！柑橘经营就是一个重大课题。
1976年，在省特产研究院、省供销社、武汉大学等单位支持下，我和同事们进行了柑橘储藏保鲜技术攻关。在普通仓库、地下室、天然溶洞等不同环境，采用13种药剂进行试验。经过艰苦努力，获得成功，对减轻库容和运输压力，减少柑橘腐烂起到极大的作用。
1974年，巴东柑橘收购制度改革轰动全省——“社队分级包装、国家分级收购”，这项制度改革由我主持。过去柑橘收购验等评级由少数人说了算，同时验收人员也是凭主观办事，社队运来的柑橘没有统装价格，这种“估哈数”的收购方法极易导致抬级抬价和压级压价，同时，也产生以次充好、损失浪费等现象。因为不能正确执行优质优价政策，产销之间形成矛盾对立。为解决这一问题，我们在全县70个生产队办试点，试行分级包装、分级收购并取得成功，从而很好地处理了国家、集体、个人之间的利益关系。这一改革在现在看来是“小儿科”，但在当时却十分难得，改革成果在全鄂西地区推广。
我和同事们除了开会或培训，一年四季“钉”在田块，每天2角钱的补助，全部开支了生活、住宿费用，没有积蓄，收获的是看到了柑橘树长大、结果，看到农民笑了！
岁月荏苒，几十年过去了，在我们青丝白发的不经意间，巴东柑橘产业基地已达到11万亩，并且拥有了巴东自己的品牌，令人无限欣慰，无限感慨！
